7月21日下午，集團公司董事長李修明、總經(jīng)理李曉東、副總經(jīng)理姜巖、吳昊帶領部分職能部室負責同志，前往海鷗集團公司調研。

    調研過程中，集團公司領導認真聽取了海鷗集團主要負責同志關于海鷗集團近期生產(chǎn)經(jīng)營等工作情況的匯報后，明確指出：海鷗集團在抓好正常生產(chǎn)經(jīng)營工作，保證完成年度工作目標的同時，首先要建立健全公司法人治理結構，完善企業(yè)內(nèi)控制度，推行全面預算管理，規(guī)范公司管理決策，加快同集團公司的各項工作對接；其次，要深入挖潛，盤活存量資產(chǎn)，提高資金效率；第三，積極調研論證遠大玻纖項目擴能方案，充分利用現(xiàn)有土地資源，借力集團公司，實現(xiàn)海鷗集團的可持續(xù)發(fā)展；第四，集團公司各部室負責同志要全面支持海鷗集團工作，迅速展開對接，并對各項工作進行了全面安排。